路舟听了王文军的话后，期待地看着方强。
自从梦谷云和微讯的业务陆续开展，他是已经基本不管梦谷广告内部的技术事宜。
而大多数时候，即便方强有问题也是直接找温旭伟沟通，因为梦谷广告的系统本身就搭建在梦谷云的服务器上面。
说到底，梦谷广告即便是路舟不再管事，但交到方强手上的也仍然是一个“半成品”。
梦谷广告在投入地推前，手握数百万用户，但即便月营收持续爬升到七八百万的情况下，若按照单用户平均收益计算（arpu），那也是低到令人发指，甚至不足两元。
试想，梦谷推广单一用户获客成本就不低于两元，这中间梦谷广告这几个月就是在“赔钱”赚吆喝。
九月时，第一批地推资金下去后，香蕉市场的用户量是850万。按照王文军的说法，800万新增预算消耗了那就得是400万的新增。
这就是梦谷广告的营收仍然维持在此前的水平，那就着实不科学。要么就是新增中有猫腻，要么就是商务部招商达到瓶颈。
方强这就开口给路舟介绍相关的情况。
“首先是新增用户数。上个月梦谷推广带来的新增用户为350万。目前香蕉市场总计1200万用户。
这部分新增将香蕉市场内各应用的下载量提升了近40%。而分发能力的增强，为开发者提高了更大的曝光机会。
九月到今天，梦谷广告内部技术调整分为三个部分。
首先是新增用户带来的访问压力，对后台服务架构进行了调整。相应地服务器资源成本有所增加。
第二是针对用户数据的运营分析和更为细致的推荐算法调整。这点提现在数据上，是个人页应用推荐榜的使用率大幅度提升......”
讲到这重要部分，路舟见方强是有些卡壳，他这心中一阵好笑，暗骂了句“臭小子”。
“咳咳。第二点的技术调整在十月直接将公司营收大幅度拉升了起来，这部分达到了3000万整。归属开发者分成为七成2100万。
第三点则是推荐位和自然流量榜单的机制调整。包括反作弊和排序的新算法。而由于用户总量的增加，商务部在流量位置的对外议价权也更高了些。这部分的营收达到了900万。
其中，营收贡献最大的类目为游戏领域，而金山、网易、千度和联众等四家公司的游戏占了近70%。
最后则是创梦计划的扶持类目数据调优问题，目前仍然在开发当中。”
听到这里，路舟也难怪这强小子沉不住气。这一二相加，这就是近1800万的毛利，足足比前两个月翻了一倍有余。
“方总。这个事情做得很好。有成绩是应该的。”路舟笑着说道。
方强这一听就显得有些不好意思了。
路舟却是话锋转了，“但是，需要注意一点，未来香蕉的运营注定了将会愈发向联运模式靠拢。
在手机内，单纯靠广告的模式，香蕉的单用户平均收益是会走到头的。
它不是搜索引擎，也不是扣扣，用户停留的时间总会有极限。快速膨胀之后总会有疲软。”
“所以，香蕉未来营收的大头，是虚拟商品销售的CPS模式。你得让里头的团队赚大钱，香蕉才能有钱。”
方强听了，明白路舟这是要敲打敲打他，免得他过分骄傲。
“好的。路总”
路舟这也不好再细说，毕竟这是会议场合，就是只有王文军在，他也不好教训方强太多。
“‘流量贷’的事情，对接方案现在是什么情况？”他接着问道方强。
方强翻了翻页，回答道，“数据源头方面是没有任何问题。
初始数据源有开发者在梦谷广告内的应用数据、收入状况，梦谷云D+运营统计套件数据，计算资源使用数据。
唯一的问题是数据量过大，并且这些数据是呈不断增长的态势。
这点，我和梦谷云温总正在探讨一个大数据方案。当然，初期我们可以从简。